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RIPESS

April 15, 2013 0:00 , by Daniel Tygel - | No one following this article yet.

Nouvelle coordination RIPESS pour relever les défis de demain

October 22, 2020 7:00, by RIPESS - 0no comments yet

Le monde est confronté à une série de crises sans précédent et leur impact s’est accru depuis l’épidémie COVID-19. Les niveaux de pauvreté et les inégalités ont augmenté, tout comme le nombre de personnes souffrantes de faim aiguë. D’un côté on observe une accumulation spectaculaire de richesse entre les mains de quelques-uns, et de l’autre on constate que les personnes qui ont déjà souffert de diverses formes de discrimination sont encore plus durement touchées.

Il est devenu de plus en plus clair que le système économique actuel est incapable de fournir des solutions viables et qu’il est urgent de passer de la simple accumulation des profits à la protection des personnes et de leurs communautés. Bien que les défis auxquels nous sommes confrontés soient énormes, une approche fondée sur la justice, la solidarité et l’équité est la seule solution pour répondre aux problèmes actuels et le meilleur moyen de façonner un monde plus inclusif et durable. Le RIPESS, en tant que réseau mondial de réseaux engagés dans la promotion de l’économie sociale et solidaire, a la responsabilité particulière de sensibiliser et de plaider activement pour le changement de paradigme.

Afin de relever ce défi, le Conseil intercontinental du RIPESS a décidé que la gouvernance devait devenir plus robuste. Sur une décision collective, le Conseil a ainsi proposé de passer vers un modèle de gouvernance basé sur une coordination participative et intercontinentale de trois membres élus du Conseil. Ceci a remplacé le tandem Coordination – Vice-coordination qui existait au sein du RIPESS depuis 2008.

Le rôle de la co-coordination est de continuer à renforcer le RIPESS, à la fois en interne et en externe, à travers un travail basé sur trois piliers principaux (mais non exclusifs): le plaidoyer, le réseautage et l’inter-coopération entre les différents membres continentaux et la gouvernance.

L’ambition est de prouver que la diversité et la richesse des membres du réseau RIPESS, de la base au niveau mondial, est une grande source d’inspiration pour le changement, et qu’en renforçant les liens entre ses membres, le RIPESS peut renforcer sa position d’acteur de poids et être une puissante voix dans les débats sur l’ESS.

La dernière réunion du Conseil d’administration du RIPESS, le 8 octobre 2020, était donc symboliquement significative. Jason Nardi et Yvon Poirier, qui étaient fortement engagés dans le réseau dans leurs fonctions respectives de coordonnateur et vice-coordonnateur, ont terminé leur mandat. Le conseil d’administration du RIPESS Intercontinental a voté et approuvé à l’unanimité Shigeru Tanaka (du réseau asiatique ASEC), Judith Hitchman (du réseau sectoriel international URGENCI) et Marcus Hill (du RIPESS Amérique du Nord) en tant que nouveaux co-coordinateurs du RIPESS Intercontinental.

 

Shigeru Tanaka est le directeur exécutif de Pacific Asia Resource Center (PARC), un groupe de réflexion à but non lucratif basé à Tokyo, au Japon. Shigeru est l’un des membres du comité de l‘ASEC / RIPESS-Asia.

Judith Hitchman, l’actuelle présidente d’Urgenci, est impliquée auprès du RIPESS Intercontinental depuis 2004 à divers titres. Au cours des 15 dernières années, Judith a travaillé sur le lien entre la souveraineté alimentaire et l’économie solidaire au niveau politique.

Marcus Hill US est coordinateur du US Solidarity Economy Network (USSEN), membre du RIPESS North America. Depuis 2009 il travaille sur le sujet des enjeux alimentaires locaux.

 

Egalement, l’équipe technique du RIPESS s’est également renforcée pour accompagner les nouvelles ambitions du réseau et elle compte désormais avec deux nouveaux membres. Juli Hernandez est devenu le nouveau responsable de plaidoyer et de gestion de projet, tandis qu’Ewa Widlak a rejoint le réseau en tant que responsable de communication intercontinentale.

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Hommage à David Thompson, Co-Coordinateur du RIPESS

September 25, 2020 11:48, by RIPESS - 0no comments yet

Le RIPESS a la tristesse d’annoncer le décès de David Thompson dans la nuit du vendredi 18 au 19 septembre 2020.

Il laisse dans le deuil sa femme Rosemary et ses deux enfants, Francis et Louis.

David a rejoint le RIPESS Intercontinental en 2004 et est membre du conseil d’administration depuis novembre 2005, représentant la région Océanie. Il a participé à différents comités et à différentes thématiques de travail. Il était coordinateur (semblable à un coprésident) depuis décembre 2019.

Au fil des ans, il a participé à différentes réunions mondiales du RIPESS, ainsi qu’à des réunions en face à face du conseil d’administration. Il était avec nous lors de la dernière de ces réunions, qui s’est tenue à Bilbao en octobre 2018 à l’occasion de l’événement GSEF2018.

La dernière réunion à laquelle il a participé avec ses collègues du RIPESS a été la réunion du groupe de travail inter-agences des Nations Unies sur l’économie sociale et solidaire en novembre dernier à Trente, en Italie. C’est là que la photo a été prise.

En Australie, David a fait une longue carrière et été au service du secteur de l’emploi en tant que directeur général de Jobs Australia pendant 30 ans. Il a également reçu l’Ordre d’Australie (OA) pour ses services en matière d’emploi et de formation en 2005. En outre, David a soutenu la « naissance » du NENA (New Economy network Australia/ Réseau Australien de la Nouvelle Économie) et a contribué à son développement organisationnel continu. Il a été l’un des premiers membres du groupe de pilotage de NENA, qui a été créé après la première réunion à Sydney en août 2016, et a présenté NENA au RIPESS.

Outre le RIPESS, il a également exercé une activité internationale au sein de COMMACT, le réseau du Commonwealth pour le développement centré sur les personnes. Cette organisation est présente en Inde, au Népal, en Malaisie et au Royaume-Uni. Ces dernières années, COMMACT est devenu moins actif en raison du manque de ressources financières, mais il s’est impliqué pour établir des ponts avec les membres du RIPESS Asie (ASEC).

Pour le RIPESS, nous pensons que sa disparition est une grande perte, non seulement pour nous, mais aussi pour les organisations/professionnels du monde entier qui promeuvent une approche de l’économie et de la société dans son ensemble centrée sur les personnes.

David était apprécié par tous ses collègues et son sens de l’humour nous allégeait l’atmosphère lorsque nous étions trop sérieux !

Nous adressons nos sincères condoléances à la famille de David, et les accompagnons dans leur deuil. Qu’il repose en paix.

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Offre d’emploi RIPESS – Responsable et gestionnaire de projet en plaidoyer (poste basé en Europe)

September 4, 2020 8:46, by RIPESS - 0no comments yet

Le RIPESS est un réseau mondial de réseaux continentaux engagés dans la promotion de l’Economie Sociale et Solidaire depuis 1997. Les réseaux membres rassemblent eux-mêmes des réseaux nationaux et sectoriels, assurant ainsi un fort ancrage territorial. La portée à la fois mondiale et locale confère au RIPESS la légitimité pour promouvoir l’ESS, favoriser la coopération intercontinentale et plaidoyer à différents niveaux.

La nature inhérente du RIPESS inclut l’objectif de contribuer à un changement systémique et transformateur comme alternative au capitalisme et aux autres systèmes économiques autoritaires dominés par l’État. Il le fait en démontrant combien l’ESS contribue, en termes de réponses réelles au niveau local, au système existant qui montre clairement ses limites.

L’ESS recherche une transformation systémique qui va au-delà d’un changement superficiel dans lequel les causes profondes des structures oppressives et des problèmes fondamentaux restent intactes. Les membres du RIPESS croient en l’importance de la mondialisation de la solidarité, et en la capacité de construire et de renforcer une économie qui place l’homme et la planète avant le profit, et au centre de ses activités.

Contexte de l’offre

Le RIPESS a établi un partenariat avec l’Agence Catalane de Coopération et de Développement (ACCD) pour un projet intitulé « Plaidoyer pour la promotion de l’ESS comme stratégie clé pour atteindre le développement durable (SDG) dans un contexte post-COVID-19 ».  Ce projet d’un an se déroulera du 28 septembre 2020 au 29 septembre 2021.

Le projet soutiendra le travail de plaidoyer du RIPESS au niveau mondial, et contribuera au travail de plaidoyer des membres continentaux d’Afrique et d’Amérique latine du RIPESS, du RAÉSS et du RIPESS LAC.

TÂCHES PRINCIPALES :

Sous la direction de la secrétaire exécutive du RIPESS, basée à Barcelone, et de la co-coordination en plaidoyer, le rôle du/de la responsable et gestionnaire de projet en plaidoyer est principalement de :

  • Accompagner le développement et la mise en œuvre du projet RIPESS-ACCD
  • Développer et soutenir le travail de plaidoyer international du RIPESS réalisé par les membres du conseil d’administration du RIPESS, et soutenir le développement du travail de plaidoyer en Afrique et en Amérique latine tel que décrit dans le projet
  • En tant que chef de projet, s’assurer que toutes les activités du projet seront exécutées, et coordonner, convoquer et modérer les différents organes de gouvernance et d’exécution du projet
  • Gérer les fonds du projet afin de garantir le respect du budget
  • Fournir des rapports réguliers au RIPESS et à l’ACCD
  • Collaborer avec le/la responsable de la communication du RIPESS pour compiler et diffuser les nouvelles et les résultats des activités du projet dans les bulletins d’information du RIPESS et autres médias pertinents

COMPÉTENCES, CONNAISSANCES ET CAPACITÉS :

  • Expérience internationale en matière de plaidoyer
  • Connaissances et/ou expériences du système des Nations Unies
  • Connaissances et expériences liées aux politiques publiques
  • Expérience dans la gestion de projets de développement, en contexte interculturel
  • Connaissance et expérience de l’ESS et/ou d’autres réseaux de mouvements sociaux
  • Maîtriser les 3 langues du RIPESS (parlé et écrit) – français, anglais et espagnol
  • Autonomie, flexibilité, proactivité et polyvalence : travail principalement à domicile, à l’exception de certains déplacements
  • Préférence en matière de formation : Sciences politiques / Développement international / Économie ou autres sciences sociales
  • Expérience professionnelle d’au moins 5 à 10 ans (au moins 3 en gestion de projet, et 5 en plaidoyer)
  • Disponible pour voyager

RIPESS offre :

  • 25h/ semaine, contrat d’indépendant/e – 1 an, renouvelable (si le projet est renouvelé)
  • Télétravail depuis n’importe quel pays d’Europe
  • Démarrage le 28 septembre 2020
  • Réseau de contacts du local au mondial sur l’ESS

 Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de motivation à info@ripess.org

Date limite de soumission : 16 septembre 2020

Les entretiens auront lieu en virtuel dans la semaine du 21 septembre 2020

 

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L’importance des expériences locales de l’ESS

June 23, 2020 21:54, by RIPESS - 0no comments yet

Lors de chacun des quatre webinaires « Au-delà de l’urgence Covid-19 » organisés par le RIPESS, il a été possible de découvrir différents projets locaux et communautaires qui apportent des solutions en pleine crise du coronavirus.

L’Économie Sociale Solidaire (ESS) n’est pas la construction d’alternatives futures. L’ESS est un mouvement qui propose déjà des solutions locales et communautaires dans le monde entier, qui mettent les gens au centre de la construction d’un monde plus juste, plus solidaire et plus durable.

C’était déjà une réalité avant le Covid-19, mais au cours des derniers mois, nous avons pu observer une multitude de projets et d’expériences locales qui ont permis d’offrir aux gens de véritables solutions dans des domaines tels que l’alimentation, les soins, la santé, la prévention et la communication, parmi beaucoup d’autres.

Dans chacun des quatre webinaires « Au-delà de l’urgence Covid-19 », différents invités spéciaux ont expliqué à partir de leur expérience différents projets locaux qui apportent des solutions au milieu de la crise du coronavirus.

Ainsi, différents exemples d’expériences de solidarité qui se déroulent dans différentes parties du monde ont été identifiés. Ce sont les actions qui ont été développées à partir du centre de la communauté, entre les voisins et qui ont mis la vie au centre à un moment où tout s’écroulait.

Portugal et Amérique latine

Comme expliquait Luciane Lucas lors du webinaire espagnol, par exemple, l’activisme, le dialogue et la résistance sont plus vivants que jamais au Portugal, où les stations de radio communautaires COVID ont été créées pour partager des opinions et des idées sur les (post)pandémies et construire l’idée de communauté. Elles sont devenu un lieu de rencontre pour les collectifs liés à des programmes féministes, antiracistes, etc.

D’autre part, les expériences de la communauté chilienne nous sont également parvenues d’Amérique latine. Ainsi, Beatriz Chocori du RIPESS LAC a expliqué une expérience locale d’échange et de vente de produits selon la valeur réelle qu’ils ont (trasquinto) et non celle donnée par le marché. M. Chocori a rappelé que cela avait déjà commencé il y a quelque temps au Chili, mais que cela avait été renforcé par les soulèvements sociaux de l’année dernière et, bien sûr, par cette situation de crise sanitaire.

Enfin, Salomón Sotelo a expliqué une expérience d’économie solidaire agraire en Colombie. Ce projet réalise un travail important sur le marché social en proposant de supprimer autant que possible l’intermédiation, qui rend les produits plus chers, en plus de rappeler l’importance d’acheter plus à proximité.

Afrique

Comme l’a expliqué Madani Coumare, président de RAESS – RIPESS Afrique dans le webinaire français, en général dans tous les pays africains il y a des personnes organisées qui produisent le matériel sanitaire (masques, gel etc.). En fait, selon M. Coumare, les organisations d’ESS font la promotion de produits locaux comme la création d’un gel désinfectant qui remplace celui vendu en pharmacie, qui peut coûter jusqu’à 50 euros.

Elise Pierrette Memong, membre du RAESS et du Conseil d’Administration du RIPESS intercontinental, a commenté plusieurs exemples qui se déroulent sur le continent. Elle a expliqué comment, au Burkina Faso, des « usines de troc communales » ont été mises en place pour faire face à la fermeture des marchés. Ou comme au Mali, plus de 100 000 masques faits à la main ont été produits, permettant ainsi la relance du secteur textile dans le pays, un aspect vraiment important.

Enfin, Elise Pierrette Memong a également évoqué le cas du Cameroun et des coopératives de producteurs de poivrons et de tomates. Ceux-ci envoyaient des produits en Guinée équatoriale, mais maintenant qu’ils ne peuvent plus le faire en raison de la fermeture des frontières, ils cherchent des méthodes pour conserver ces produits, comme la méthode de séchage, et d’autre part, ils ont réactivé le marché local au détriment du marché d’exportation.

Asie

Lors du séminaire en anglais, Wahyudi Anggoro Hadi a commenté l’histoire du peuple Panggungharjo à Jogja, comme une bonne pratique de réponse intégrée au Covid-19. Comme l’explique Wahyudi Anggoro Hadi, ce village a développé une application web grâce à laquelle ils ont pu atténuer les impacts économiques de la pandémie, grâce à une économie de collaboration, de solidarité et de partage.

Cette application a permis, d’une part, d’offrir une assistance clinique et un suivi par des bénévoles, grâce à un contrôle quotidien. Mais cette même demande a permis de mettre en contact les habitants du village qui avaient besoin de produits alimentaires avec la disponibilité des produits dans les magasins.

Ce ne sont là que quelques-unes des bonnes pratiques locales en matière d’ESS qui ont pu être entendues lors des quatre webinaires organisés par le RIPESS Intercontinental, dans le but de montrer la capacité de l’ESS à répondre aux défis posés par Covid-19.

Si vous n’avez pas pu assister aux webinaires à ce moment-là, nous vous invitons à regarder les vidéos de chacune des sessions :

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Participation des membres de RIPESS au FSM des Économies Transformatrices

June 23, 2020 18:26, by RIPESS - 0no comments yet

La RIPESS Intercontinental et ses membres des différents continents seront présents au Forum social mondial des économies Transformatrices (FSMET) en y organisant différentes activités virtuelles continentales et intercontinentales. Les activités auront lieu du 25 juin au 1er juillet, en parallèle au programme propre du FSMET. Voir le programme ICI.

Pour faciliter la participation, nous partageons l’agenda en centralisant toutes les informations ; l’article sera mis à jour périodiquement. Nous vous encourageons à le consulter chaque jour, car d’autres activités seront ajoutées au fur et à mesure de leur confirmation.

ACTIVITÉS INTERCONTINENTALES DU RIPESS

  • Échanges d’approches éducatives et d’outils sur l’ESS pour la transformation (Amérique latine, Europe, Asie, Afrique)

Qui organise? RIPESS Intercontinental ; Campagne pour un Currículum Global de l’ES

📆 28/06 ⌚ ️13h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: 🔗 https://us02web.zoom.us/j/85961635676

Langues : français, anglais, espagnol

  • La jeunesse et l’ESS pour la transformation (Afrique, Europe, Amérique latine)

Qui organise? RIPESS Intercontinental

📆 28/06 ⌚️14.30 h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: 🔗 https://zoom.us/j/93745369585

Langues : français, anglais, espagnol

  • Stratégies et outils de transformation intersectionnel de l’ESS avec perspective de genre (Afrique, Europe, Amérique latine, Asie)

Qui organise? RIPESS Intercontinental ; Quartiers du Monde ; Homenet South East Asia

 📆 29/06 ⌚️13h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: 🔗 https://us02web.zoom.us/j/87312237884

 Langues : français, anglais, espagnol

  • La co-construction publique-sociale des économies pour transformer. Du local au mondial

Qui organise? RIPESS Intercontinental ; et FSMET Groupe de travail (Confluence) des Politiques Publiques

30/06 ⌚ ️13h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: en attente

Langues : français, anglais, espagnol

LES ACTIVITÉS CONTINENTALES DES MEMBRES DE RIPESS

  • Les défis du maintien des 5 dimensions de l’ESS et sa contribution aux ODD – Focus Asie

Qui organise ? RIPESS ASEC-ASIE

📆 26/06 ⌚ ️7h GMT/UTC (15h à Kuala Lumpur)

📍Lien à la salle virtuelle: en attente

Langue : anglais

  • Des technologies ouvertes fédérées coopératives pour un changement systémique – Europe

Qui organise? RIPESS EU

📆 26/06 ⌚️11h30 GMT

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/778

Langue : français, anglais

  • Convergences de l’ESS en Europe : quelle coopération entre les réseaux européens pour plaidoyer en faveur des économies transformatrices en Europe ?

Qui organise? RIPESS EU

📆 26/06 ⌚️15h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: https://zoom.us/j/99676507692

Langue : français, anglais

  • Transformer les économies, un point de vue d’Amérique latine et des Caraïbes. Approfondir les confluences

Qui organise? RIPESS LAC

📆 27/06 ⌚ ️10:00 GMT-5

📍Enlace à la salle virtuelle : https://us02web.zoom.us/j/86923512649

Langue: espagnol

  • Les réponses de l’économie sociale et solidaire au COVID et aux violences policières racistes – Focus Etats-Unis

Qui organise ? RIPESS USA

📆 27/06 ⌚ ️9h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle : https://wellesley.zoom.us/j/91943207133

 Langue: anglais

  • Construire une économie sociale et solidaire en Europe centrale et orientale

📆 27/06 ⌚️10h GMT

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/227

Langue : français, anglais

  • L’entrepreneuriat des jeunes dans l’innovation sociale autour de la lutte contre le COVID – focus Afrique

Qui organise ? RAESS Afrique

📆 28/06 ⌚ ️13h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle : https://zoom.us/j/93745369585

Langue: français

  • Défis et perspectives de l’ESS dans les stratégies visant à atténuer l’impact de Covid-19 sur le développement local – focus Afrique

Qui organise? RAESS Afrique

📆 29/06 ⌚️14h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle : https://zoom.us/j/98261497710

Langue: français

  • Lab des économies transformatrices

📆 29/06 ⌚️14h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/998

Langue : français, anglais

  • Nos pratiques de transformation : impact social, audit social, utilité sociale, méthodologies de transformation systémique ? – Europe

📆 29/06 ⌚️14h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/690

Langue : français, anglais

  • Commerce international et économies transformatrices – Europe

📆 29/06 ⌚️15h GMT/UTC

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/571

Langue : français, anglais

  • Du social business à l’économie solidaire par Jean-louis Laville, Maïté Juan et Joan Subirats – Europe

📆 30/06 ⌚️11h GMT

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/1094

Langue : français, anglais

  • Economie Solidaire, Démocratie Économique et Décroissance – Europe

📆 01/07 ⌚️10h CET

📍Lien à la salle virtuelle: https://join.transformadora.org/activities/1030

Langue : français, anglais

ACTIVITÉS DE RÉSEAUX NATIONAUX

Les réseaux nationaux d’ESS des réseaux continentaux RIPESS organisent également des activités dans le cadre du FSMET, qui ne sont pas répertoriées dans cet article.

À propos du Forum Social Mondial des Économies Transformatrices

Le Forum Social Mondial des  Économies Transformatrices (FSMET) est un processus de convergence des économies qui constituent une véritable alternative au capitalisme. Alors qu’il devait initialement se tenir physiquement à Barcelone, la crise sanitaire du covid-19 l’a transformé en une réunion virtuelle (du 25 juin au 1er juillet) avec des centaines d’activités présentées par des groupes du monde entier, des thèmes variés et des fuseaux horaires différents en fonction des publics. En plus, pendant la Foire Catalane d’Économie Solidaire à Barcelone, un forum mixte sera organisé (23-25 octobre 2020) pour poursuivre le travail de mise en réseau, de collaboration et de transformation.

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