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RIPESS

April 15, 2013 0:00 , by Daniel Tygel - | No one following this article yet.

« A vélo, je suis auto-mobile »

March 29, 2016 8:25, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet

Active, Pôle de l'Economie Solidaire et la MACIF ont le plaisir de vous convier à une table ronde

 

le mardi 5 avril de 18h à 20h

à la Salle du Cloître,

4 Rue Jules Ferry - 71100 CHALON-SUR-SAÔNE 

 

Le public pourra participer aux discussions sur le thème de la mobilité douce : « A vélo, je suis auto-mobile »,

avec les intervenants présents : La Bécane à Jules, la PAMA, la Régie Inter-Quartiers de Mâcon, et l’association Mâcon Vélo en Ville.

 

Pour toutes informations : active@eco-solidaire71.org

 

Date: 
Mardi, 5 Avril, 2016


Projet de loi : un congé spécial pour les bénévoles

March 29, 2016 7:32, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet

Le projet de loi Égalité et Citoyenneté, portée par le ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports vise à encourager et booster le bénévolat, en proposant un congé spécial aux salariés souhaitant s'engager dans le monde associatif.

 

Ce texte, s'il était adopté, autoriserait les salariés à disposer de six jours de congé supplémentaires par an pour faire du bénévolat. Ce « congé-engagement » serait non rémunéré et fractionnable dans l'année.

 

Cette mesure serait limitée aux seules fonctions de président, trésorier ou secrétaire d'une association reconnue d'intérêt général. Le texte est actuellement examiné au Sénat.

 

> Comment va fonctionner ce dispositif ?

Il s'agit d'un congé de six jours par an que les bénévoles pourront prendre en plusieurs fois selon leurs besoins. Il sera réservé aux seuls élus des associations reconnues d'intérêt général (présidents, secrétaires, trésoriers, membres du conseil d'administration).

En revanche, ce droit ne sera ni rémunéré, ni indemnisé, au grand regret de beaucoup d'associations.

 

L'enjeu principal est de renouveler les instances dirigeantes du secteur associatif,majoritairement occupées par des retraités. En effet, 45 % des responsables du secteur non-lucratif ont plus de 65 ans.

« Nous offrons du temps », explique-t-on dans l'entourage de Patrick Kanner, ministre de la ville, de la jeunesse et des sports. Le manque de disponibilité est en effet le premier frein à l'engagement pour les salariés.

 

> À quoi peuvent actuellement prétendre les salariés bénévoles ?

Le « congé engagement » vient compléter un arsenal de droits existants, mais peu utilisés. Les salariés engagés peuvent déjà demander un « congé formation » ou encore un « congé solidaire » de plusieurs semaines, s'agissant d'une mission humanitaire uniquement.

 

Ils peuvent aussi partir en « congé de représentation », en tant que responsables associatifs participant à des instances publiques. Ce dernier droit autorise une absence de 9 jours par an, avec une indemnité de 7,10 € par heure. Charge à l'employeur de verser la différence de salaire, qu'il peut déduire des impôts de l'entreprise.

 

> Les entreprises favorisent-elles l'engagement ?

Quatre fois sur dix, les bénévoles ne préfèrent pas tenir leur employeur informé de leur engagement. Parmi ceux qui le font tout de même, beaucoup se disent confrontés à de l'indifférence (63 %), voire, de façon plus marginale, à de l'hostilité (5 %).

 

À l'heure où de plus en plus de grandes entreprises pratiquent le mécénat de compétence, certains employeurs continuent de croire que l'engagement est une concurrence à l'activité salariée.

 

Dans certains secteurs, l'engagement constituerait même un frein à l'embauche,selon une étude menée par l'Université d'Évry. Pour un poste de développeur informatique, par exemple, un candidat sans activité associative accède à l'entretien d'embauche dans 25,2 % des cas, contre 17,4 % pour celui qui s'est investi auprès des Restos du cœur.

 

Source : Sénat.fr, LaCroix



L’innovation au coeur des territoires – Paris

March 29, 2016 7:29, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet

L'ARENE Île-de-France accompagne les acteurs franciliens qui souhaitent mettre en œuvre des démarches efficaces et innovantes au service de la transition énergique. Au programme de ce mardi de l'ARENE : Mobilité et aménagement urbain Gestion des déchets Agriculture urbaine Data Center Retrouvez le programme détaillé et les modalités d'inscription. - Agenda



Experiencias éticas con la ropa en Argentina

March 29, 2016 7:06, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet
imagen noticia: 

Por Luciana Aghazarian

Se reunieron para generar un cambio positivo en la industria textil argentina. Son un grupo de emprendedores que aseguran que es posible confeccionar ropa en forma limpia, es decir libre de trabajo esclavo e infantil y cuidando el medio ambiente. Trabajan para concientizar a toda la cadena de valor y convertirse en un nexo para facilitar esta transformación.

Una mañana soleada y calurosa, próxima a la última Navidad, un grupo de jóvenes, en el marco de un picnic en Parque Avellaneda, debate sobre el consumo desmedido durante las Fiestas. Se habla de acceso a la información y facilidades para comprar regalos más responsables.

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Tema: 
Alternativas al Capitalismo
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Campaña Ropa Limpia
Categoría temática: 
Economía Solidaria
Territorio: 
Argentina
Lugar de la noticia: 
Argentina
Fuente: 
La Alameda

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Empresas sin Jerarquía

March 27, 2016 16:32, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet

Resultado de imagen para empresas sin jerarquia

Una nueva sociedad requiere un modelo de gestión, de empresas completamente distintos.   Las transformaciones profundas en la comunicación, en la información obligan a un cambio, en donde es una necesidad para el éxito de las empresas que se desarrollen por el impulso del tremendo potencial de toda su comunidad de trabajo y de su entorno, ahora más informada, más talentosa y más consciente de su poder de gestión y transformación.   Pretender mantener estructuras y conceptos de gestión que concentran en pocas manos la información, las decisiones y las estrategias, hace que las empresas pierdan su potencialidad. Las empresas sin jerarquías continúan desarrollándose, dando respuestas y resultados que sorprenden a los que piensan que esos cambios son imposibles.

Por supuesto que en las empresas de la Economía Social y Solidaria, al no existir dueños y siendo proyectos de un colectivo, la jerarquía se convierte en un elemento contra natura que sólo se explica, cuando existe en ellas, por la copia de los modelos empresariales jerárquicos predominantes, tanto públicos como privados.

Pero son estas solidarias y cooperativas las que nos muestran realidades muy exitosas de gestión sin jerarquía.

Pero no son solo ellas.   Muchas empresas están innovando en gestión.    Gore-tex, Zappos, Morning Star, DaVita, Whole Foods, GE Aviation, Valve, Semco, son algunos ejemplos.

En este artículo expondremos reflexiones y casos en relación al  tema:

 

CONCEPTOS

REDARQUÍA el nuevo orden emergente en la era de la colaboración

HOLOCRACIA.  Grandes empresas sin jefes, ¿funciona este modelo?

Empresas sin jefes

En las empresas en dónde no existen los jefes

 

CASOS

CECOSESOLA

VALVE: Una empresa sin jefes y muy exitosa.  La vida intima de Valve

ZAPPOS  Vivir sin jefes, ¿utopía o infierno?

ZAPPOS  ¿Cómo se organizan sus empleados?

Morning Star, Whole Foods, Gore-tex