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RIPESS

April 15, 2013 0:00 , by Daniel Tygel - | No one following this article yet.

Precious Plastic: le recyclage maison, des Etats-Unis à Roanne

October 3, 2016 8:18, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet


Pas de frontière pour les machines: des Roannais bricoleurs adaptent des plans venus des Etats-Unis pour réutiliser du plastique.



Morocco: Challenges of inclusiveness and participation

October 1, 2016 0:52, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet
Photo: UNDG

During the last few years Morocco has adopted some public policies that might help meet the 2030 Agenda objectives, but many challenges have to be confronted in order to ensure to proper and effective progress towards sustainable development.

The 2030 Agenda, negotiated by Member States, lays out goals and targets at the global level. Like other countries, Morocco needs to translate these into the national context, with a strategy designed to achieve local priorities. Efforts to achieve the SDGs may be hampered by the government’s persistence in carrying out neoliberal policies (privatization of public services such as education and health for example, austerity and public spending cuts) as part of its commitments to the International Monetary Fund. Similarly, monitoring and evaluating the action plans set out for delivery of the 2030 Agenda is crucial in achieving successes. Unfortunately, this practice is still uncommon in Morocco.

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Des espaces de coworking pour les étudiants… mais pas seulement !

September 30, 2016 7:46, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet


Le coworking n'est pas réservé aux professionnels. De plus en plus d'espaces permettent aux étudiants de travailler dans un contexte différent et de réseauter, pour au final trouver l'envie d'entreprendre. Reportage.



Interview with María Elena Querejazu of Sembrar

September 29, 2016 18:48, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet
Foto Maria Elena

Maria Elena Querejazu has been elected on the board of INAISE in May 2016 during the general assembly. Maria Elena is CEO of Sembrar, Bolivia, an organization that provides financial and technical support to farmers. I have had the opportunity to entertain with Maria Elena to learn more about the reality of family farming in Bolivia.

How would you present the Sembrar foundation?

The Sembrar Foundation was created in 2009 but has origins since 1986 by a group of microfinance foundations in Bolivia. This foundation was created in order to serve the rural poor. We work in agricultural development with emphasis on access to financing to the small farmers. Among our tools, we have the IFD (Development Finance Institution), regulated by the financial authority of the State, and have more than 55 million dollars of which 50% is dedicated to the agricultural sector. We are a non-profit foundation, but we don’t have a vocation to make losses and we seek projects that are sustainable over time. The most important project is the IFD, which is the financial arm of the foundation.

How do you see the situation of family farming in Bolivia?

Small producers face many limitations, one of three things is crucial to note is that they do not have access to finance, no access to knowledge, which is the technology etc., and they do not have equitable and sustainable access to markets. All this is expressed in low productivity. Therefore, the small
producers not only need credit but they need a set of services that can support them in these limitations. This is why we have designed a model from the IFD. We give technical assistance to support the technical knowledge and have a comprehensive view of services that does not include only the credit.

We have a Financial Technical Assistance (ATF) model to raise productivity. With this model, we provide financial services, training and information on markets and facilitate market access. We seek financial sustainability, social profitability and we are friendly to the environment.

Family farming in Bolivia and the rest of the world is very important. Our interest is not only to respond to the needs of small producers subject to poverty, but contribute to family farming because it is the way to achieve food security at the end. You cannot abandon farmers otherwise they are the ones that will leave the field for poverty reasons. This sector is very important to us because of its social role it plays.

What can a network like INAISE bring to your organization?

INAISE interests us because it has a focus on rural theme and has the social heart that is lacking in many banks. The social vision is important to respond to the needs of the rural area. We believe there is a network of contacts who can share that philosophy and can share knowledge and experience across the members of INAISE. 

Language English


Entrevue avec Maria Elena Querejazu de la Fundación Sembrar

September 29, 2016 18:45, by RIPESS - Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaireRIPESS – Réseau intercontinental de promotion de l'économie sociale et solidaire - 0no comments yet
Foto Maria Elena

Maria Elena Querejazu a été élue au conseil d’administration d'INAISE en mai 2016 dans le cadre de l'assemblée générale. Maria Elena est directrice
générale de Sembrar, une organisation Bolivienne qui offre un soutien financier et technique aux agriculteurs. J'ai eu l'occasion de m’entretenir avec Maria Elena pour en apprendre davantage sur la réalité de l'agriculture familiale en Bolivie.

Parlez-moi de la fondation Sembrar?

La Fondation Sembrar a été officiellement créé en 2009, mais l’idée de sa création tient son origine en 1986 par un groupe de fondations de microfinance en Bolivie. Cette fondation a été créée afin d’offrir des services aux populations rurales pauvres. Nous travaillons dans le développement agricole en mettant l'accent sur l’accès au financement  des petits agriculteurs. Parmi nos outils, nous pouvons compter sur l'IFD (Institution financière de développement), réglementée par l'autorité financière de l'État. Nous avons aussi plus de 55 millions de dollars dont 50% est destiné au domaine agricole. Nous sommes une fondation sans but lucratif, mais nous n’avons pas comme objectif de faire des pertes et nous recherchons des projets qui sont durables dans le temps. Le projet le plus important est l'IFD, qui est le bras financier de la fondation.

Comment voyez-vous la situation de l'agriculture familiale en Bolivie?

Les petits producteurs font face à de nombreuses limitations mais les trois choses suivantes sont celles qui ont le plus d’impact: ne pas avoir accès au financement, pas d'accès à la connaissance, qui est la technologie, etc., et ne pas avoir un accès équitable et durable aux marchés. Tout cela se reflète à travers une faible productivité. Par conséquent, le petit producteur a non seulement besoin de crédit, mais il a aussi besoin d'un ensemble de services qui peuvent le soutenir dans ces limites. C’est pour cette raison que nous avons conçu un modèle à partir de l'IFD. Nous fournissons une assistance technique pour soutenir les connaissances techniques et avoir une vision d'ensemble des services qui n’est pas seulement le crédit.

Notre modèle d'assistance technique financière (ATF) est là pour augmenter la productivité. Avec ce modèle, nous fournissons des services financiers, nous offrons de la formation et de l'information sur les marchés afin de faciliter l'accès au marché. Nous cherchons la viabilité financière, la rentabilité sociale et sommes respectueux de l'environnement.

L'agriculture familiale en Bolivie et dans le reste du monde est très importante. Notre intérêt n’est pas de répondre seulement aux besoins des petits producteurs soumis à la pauvreté, mais contribuent à l'agriculture, afin d’assurer une sécurité alimentaire pour tous. On ne peut pas abandonner les
agriculteurs car sinon ce sont eux qui vont quitter les champs pour une question de pauvreté. Le secteur agricole est fondamental étant donné le rôle social qu’il joue.

Que vous apporte un réseau comme INAISE?

INAISE nous intéresse, car il met l'accent sur le thème rural et met de l’avant un cœur social qui fait défaut dans de nombreuses banques. La vision sociale est importante pour répondre aux besoins de la zone rurale. Nous croyons qu'il y a un réseau de contacts qui peuvent partager cette philosophie et peuvent partager leurs connaissances et de leur expérience à travers les membres d’INAISE.

Langue French